2025年，水质部秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的重要方针，将安全生产摆在首位，积极主动地组织开展安全交叉检查工作，系统强化危险化学品、废弃物及气瓶室等重点环节的管理。通过构建详尽完备的资料台账，严格贯彻落实“一物一档、账物相符”以及“五双”管理制度，达成精准有效的管控目标；同时，规范推进固液废弃物“分类收集、规范储存、合规处置”的全链条管理，并顺利完成气瓶室安全改造任务，新增防爆与监测报警系统，显著提升了综合安全管理水平。

2025年度，污水分公司锚定“零死亡、零重大事故、零职业病”三大目标，系统构建全员安全生产责任体系，聚焦有限空间、电气设备等重点领域，建立“四位一体”隐患排查机制，全年累计整改隐患76项，整改率达100%；全年组织专项培训23次，覆盖全员，确保新员工与特种作业人员安全教育100%到位；积极开展实战演练，配齐并维护应急物资，为公司安全生产作出了扎实贡献。

潘宇同志作为工程安全部专职安全员，在2025年以扎实履职筑牢安全防线，积极协助落实各项安全部署，通过细化责任体系、强化制度与培训、严格执行月度检查与隐患闭环管理，为公司全年安全生产形势稳定贡献了关键力量；全程参与公司承办的中国水务“安全生产月”知识竞赛活动，协助完成华东区域安全环保检查工作，并在钱江水利安全技能竞赛中荣获团队三等奖，展现了优秀专业素养与高效执行力。

胡鹏辉同志在2025年以“零安全事故、零违法行为”为目标，扎实推进各项安全工作。他协助部门负责人通过推行外包单位“同质化”管理，实现内外安全标准统一，全年现场作业合规率、管控到位率均达100%；组织应急演练2场，覆盖24人次，并开展多类专项培训累计超90人次，有力提升了全员应急处置能力和安全规范意识，为筑牢公司安全防线作出了扎实贡献。

程恺同志作为营业分公司管线科科长兼安全员，牵头建立“网格化巡查+重点盯防”机制，全年累计排查消除管线隐患99处，大幅降低了报障率；组织完成千余处关键阀门专项排查，整改不合格及隐患阀门28处，有效预防了运行风险；带领团队高效处置各类工单4117起，实现响应与处置高效落实，在其带领下，管线科全年实现“无重大安全事故、无重大水质投诉”的双无目标，切实保障了城市供水“生命线”安全运行。