中国水务党委委员、副总经理、总工程师、钱江水利董事长王东全出席会议并讲话，钱江水利领导班子成员出席会议。

王东全指出，过去一年钱江水利各项工作不仅有亮眼的数据支撑，更有扎实的举措落地，充分彰显全体钱江水利人迎难而上、克难攻坚的实干精神，为公司的高质量发展、为水务事业的稳步前行作出巨大贡献。

王东全强调，面对宏观形势的深刻变化与行业格局的深度调整，钱江水利必须保持高度的政治清醒和战略定力，主动应对各类机遇与挑战。要明确发展战略，坚持长期主义，聚焦价值创造，以精益管理和卓越服务推动可持续发展，追求行稳致远、基业长青。要厚植企业文化，牢记社会责任，始终把民生保障和产品品质摆在首位，以优质服务作为安身立命之本。要建强人才队伍，深刻认识人才是强企之基、发展之源，主动谋划人才建设，有组织、有计划地推进干部梯队培养，并构建“能上能下、能进能出”的用人机制，为企业长远发展提供坚实支撑。

王东全要求，钱江水利要始终保持战略定力，以实绩论成效，以发展见担当，在高质量发展的新征程上，奋力书写属于钱江水利的崭新篇章。

会议全面总结2025年经营工作，部署2026年重点任务。会议指出，2025年是“十四五”规划的收官决胜之年，公司实现投资规模、核心指标、科技创新、农饮水、高品质饮用水、国家级荣誉等“十大引领性成效”，为“十五五”开局奠定坚实基础。会议强调，2026年要坚持以“质量突破年”为发展统领，统筹推动十项价值创造攻坚行动及十项质量强链筑基行动全面落地见效，以突破性进展、标志性成果奋力夺取“十五五”开局首战胜利。

会议传达了中国水务2026年工作会议精神、党的建设工作会议精神、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，公司领导班子分别作年度经营工作报告、党的建设工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告、安全质量环保工作报告。

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公司领导部署公司2026年度重点工作、公司及分（子）公司2026年度财务预算工作和分（子）公司2026年度生产经营计划、重点工作暨科技成果转化及应用宣贯，并与分（子）公司代表签订2026年经营目标责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书。

会上，召开“十五五”战略规划报告会，全面回顾公司“十四五”期间发展成就，擘画公司“十五五”时期的战略蓝图。随后，召开第一届质量管理年会，部署公司2026年质量管理工作实施方案，明确“十五五”期间和2026年质量管理工作的核心目标和重点任务。

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会议期间，对公司2025年度先进集体、先进班组和先进工作者进行表彰。

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钱江水利高级管理人员、中层管理人员，各分（子）公司班子成员，工会会员、职工代表等参加会议。